Dannielles Ansatz
Dannielle verfolgt einen hypothesenbasierten, datengestützten Ansatz, um Chancen zu identifizieren und Hindernisse zu erkennen. Dieser Ansatz wurde bereits erfolgreich in verschiedensten Szenarien angewendet, darunter Wachstum, Markteinführung, Expansion in neue Märkte, Post-Merger-Integration und Umsatzmanagement.
Ausrichten und Bewerten
Optionen
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Hypothese
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Wichtige Erkenntnisse
Testen, Lernen
& Anpassen
Architekturlösung
& Wiedergabe
Ausführen
Lösung
Messen
Ergebnisse
Start
Schwerpunktbereiche
Strategie-zu
-Ausführung
Ob es um die Entwicklung Ihres strategischen Plans oder die Abstimmung Ihrer Portfoliostrategien geht, Dannielle arbeitet mit Unternehmen zusammen, um die identifizierten Ziele auf Herz und Nieren zu prüfen, die Ausgangslage zu formulieren, strategische Prioritäten zu bestimmen und Umsetzungspläne zu implementieren.
• Strategische Planentwicklung
• Ausgangseinstellung
• Ausführungsplan
• Messung und Fortschritt
Nachhaltig
Wachstum
Markteintrittsstrategie & Ausrichtung
Geschäftsfortschrittsprüfung
Die meisten Organisationen streben nach Wachstum, doch nicht jedes Wachstum ist gut. Dannielle unterstützt Organisationen dabei, sich auf nachhaltige Wachstumsmaßnahmen zu konzentrieren und die Eignung ihres Betriebsmodells für diese Maßnahmen zu prüfen.
• Ausrichtung des Strategieplans
• Wichtige Erkenntnisse
• Bewertung des Betriebsmodells (Reibungspunkte)
• Expansionsstrategien
• Umsatz- und Mitarbeiterprognose
Die meisten Go-to-Market-Strategien scheitern, vor allem aufgrund von Silodenken und einseitigem Denken innerhalb der einzelnen Abteilungen. Klare Ziele und die gemeinsame Leistungsmessung über alle Abteilungen hinweg sind entscheidend dafür, dass Ihre Go-to-Market-Strategie Ihnen nützt und nicht schaden.
• Ausgangseinstellung
• Wichtige Erkenntnisse
• KPI-Ausrichtung
• Betriebsmodell (Reibungspunkte)
• Fortschrittsmessung
Viele Organisationen leiden entweder unter Zeitmangel, Ressourcenmangel oder beidem. Eine externe Überprüfung der Organisationsleistung, der Verbesserungspotenziale und der Stärken ist daher von Vorteil, um sicherzustellen, dass die umgesetzten Maßnahmen die gewünschten Ergebnisse erzielen.
• Stresstest
• Kritische Einblicke
• Neuberechnung der Basislinie
• Ampel- Fortschrittsprüfung