top of page

L'approche de Dannielle

Dannielle adopte une approche fondée sur des hypothèses et basée sur les données pour identifier les opportunités et les obstacles. Cette approche a été appliquée avec succès dans de nombreux contextes, notamment : la croissance, la commercialisation, l’expansion sur de nouveaux marchés, l’intégration post-fusion et les opérations de génération de revenus.

Dannielle adopte une approche fondée sur des hypothèses et basée sur les données pour identifier les opportunités et les obstacles. Cette approche a été appliquée avec succès dans de nombreux contextes, notamment : la croissance, la commercialisation, l’expansion sur de nouveaux marchés, l’intégration post-fusion et les opérations de génération de revenus.

Aligner et évaluer

Options

Comprendre

Objectif / Problème

Concevoir

Hypothèse

Gather 

Critical Insights

Tester, apprendre
& Adapter

Solution d'architecte
et lecture

Exécuter
Solution

Mesure

Résultats

Commencer

Domaines d'intervention

Dannielle adopte une approche fondée sur des hypothèses et basée sur les données pour identifier les opportunités et les obstacles. Cette approche a été appliquée avec succès dans de nombreux contextes, notamment : la croissance, la commercialisation, l’expansion sur de nouveaux marchés, l’intégration post-fusion et les opérations de génération de revenus.

Stratégie-à
-Exécution

Qu’il s’agisse d’élaborer votre plan stratégique ou d’aligner vos stratégies de portefeuille, Dannielle s’associe aux entreprises pour tester la robustesse des objectifs identifiés, établir la base de référence, cerner les priorités stratégiques et mettre en œuvre des plans d’exécution.

• Élaboration du plan stratégique

• Paramétrage de référence

• Plan d'exécution

• Mesure et progrès

Dannielle adopte une approche fondée sur des hypothèses et basée sur les données pour identifier les opportunités et les obstacles. Cette approche a été appliquée avec succès dans de nombreux contextes, notamment : la croissance, la commercialisation, l’expansion sur de nouveaux marchés, l’intégration post-fusion et les opérations de génération de revenus.

Durable
Croissance

Dannielle adopte une approche fondée sur des hypothèses et basée sur les données pour identifier les opportunités et les obstacles. Cette approche a été appliquée avec succès dans de nombreux contextes, notamment : la croissance, la commercialisation, l’expansion sur de nouveaux marchés, l’intégration post-fusion et les opérations de génération de revenus.

Stratégie de commercialisation et alignement

Dannielle adopte une approche fondée sur des hypothèses et basée sur les données pour identifier les opportunités et les obstacles. Cette approche a été appliquée avec succès dans de nombreux contextes, notamment : la croissance, la commercialisation, l’expansion sur de nouveaux marchés, l’intégration post-fusion et les opérations de génération de revenus.

Contrôle des progrès de l'entreprise

La plupart des organisations recherchent une forme de croissance, mais toute croissance n'est pas forcément positive. Dannielle aide les organisations à se concentrer sur des mesures de croissance durable et sur la capacité de leur modèle opérationnel à les soutenir.

• Alignement du plan stratégique

• Perspectives essentielles

• Évaluation du modèle opérationnel (points de friction)
• Stratégies d'expansion

• Prévisions des revenus et des effectifs

La plupart des stratégies de mise sur le marché échouent, principalement en raison d'une communication cloisonnée et d'une vision unilatérale au sein des différentes fonctions. Définir clairement vos objectifs et mesurer collectivement les performances de l'ensemble des fonctions est essentiel pour garantir que votre stratégie de mise sur le marché soit un atout et non un obstacle.

• Paramétrage de référence

• Perspectives essentielles

• Alignement des indicateurs clés de performance (KPI)

• Modèle opérationnel (points de friction)

• Mesure des progrès

De nombreuses organisations manquent de temps, de ressources, ou des deux. Un regard extérieur sur leurs performances, leurs axes d'amélioration et leurs points forts est donc essentiel pour garantir que les plans mis en œuvre atteignent les objectifs fixés.

• Test de résistance

• Analyse critique

• Réévaluation des prévisions de référence

• Contrôle d'avancement par feu tricolore

Copyright @ 2025 DANNELLE K PEARSON

  • danniellle-k-pearson-linked-in

Termes et conditions

bottom of page