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丹妮尔·K·皮尔森 批判性见解

虽然大多数组织都拥有收集数据的系统和工具,但很少有组织对数据进行深入分析。这导致组织在识别、调动和调整战略重点以及推动关键成果时,如同“盲人摸象”。

 

资料来源:贝恩公司,《哈佛商业评论》

 

丹妮尔��采用基于假设、数据驱动的方法来识别机遇并找出障碍。这种方法已成功应用于各种场景,包括:增长、市场进入、新市场拓展、并购后整合和营收运营。

积极分析数据以制定关键业务决策的企业比例

 

丹妮尔采用基于假设、数据驱动的方法来识别机遇并找出障碍。这种方法已成功应用于各种场景,包括:增长、市场进入、新市场拓展、并购后整合和营收运营。

策略失败的平均百分比

丹妮尔采用基于假设、数据驱动的方法来识别机遇并找出障碍。这种方法已成功应用于各种场景,包括:增长、市场进入、新市场拓展、并购后整合和营收运营。

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