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丹妮尔的方法
丹妮尔采用基于假设、数据驱动的方法来识别机遇并找出障碍。这种方法已成功应用于各种场景，包括：增长、市场进入、新市场拓展、并购后整合和营收运营。
调整与评估
选项
理解
目标/问题
设计
假设
收集
关键见解
测试，学习
＆ 适应
架构解决方案
和回放
执行
解决方案
措施
结果
开始
重点领域
战略
-执行
无论是制定战略计划，还是调整投资组合策略，Dannielle 都会与企业合作，对已确定的目标进行压力测试，制定基准，确定战略重点并实施执行计划。
• 战略计划制定
• 基线设置
• 执行计划
• 测量与进展
可持续的
生长
市场进入策略与协调
业务进度检查
大多数组织都在寻求某种形式的增长，但并非所有增长都是良性增长。丹妮尔帮助组织专注于可持续增长措施，以及运营模式支持这些措施的能力。
• 战略计划一致性
• 重要见解
• 运营模式评估（摩擦点）
• 扩张战略
• 营收和员工人数预测
大多数市场进入策略都会失败，主要原因在于各职能部门之间沟通不畅、思维单一。明确目标，并对所有职能部门的绩效进行统一评估，对于确保市场进入策略真正发挥作用，而不是适得其反，至关重要。
• 基线设置
• 重要见解
• KPI一致性
• 运营模式（摩擦点）
• 进度测量
许多组织要么时间紧迫，要么资源匮乏，或者两者兼而有之。对组织的运营状况、需要改进的领域和优势进行外部评估，有助于确保已实施的计划能够实现预期目标。
• 压力测试
• 重要见解评论
• 重新确定基线预测
• 交通灯进度检查
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